為持續(xù)鞏固班組建設(shè)根基，增強班組長在復(fù)雜情境應(yīng)對、團隊動能激發(fā)等方面的綜合能力，推動基層管理水平實現(xiàn)新跨越。近期，經(jīng)緯股份組織開展了卓越班組長管理能力提升專題培訓，公司機械支承事業(yè)部、風電軸承事業(yè)部、光伏驅(qū)動事業(yè)部及部分優(yōu)秀合作伙伴代表共計50余人參加了此次培訓。

      本次培訓緊密圍繞班組長在實際工作中遇到的典型挑戰(zhàn)，以“更新認知—強化技能—推動實踐”為核心路徑，內(nèi)容覆蓋管理意識塑造、高效溝通激勵、現(xiàn)場工作指導(dǎo)、日常管理優(yōu)化及持續(xù)改善方法等多個方面，系統(tǒng)提升班組長的綜合管理能力，為經(jīng)緯高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

      課程中，通過真實案例的剖析與深入講解，引導(dǎo)班組長建立現(xiàn)代管理思維，反思優(yōu)秀班組長的關(guān)鍵特質(zhì)。大家圍繞班組長的角色定位、職責內(nèi)涵與身份轉(zhuǎn)變展開了深入交流，進一步明確了班組管理的核心要素，強化了責任擔當與使命意識。

      本次培訓切實提升了班組長對崗位核心能力的理解與認知，為基層管理團隊帶來了新的理念與方法，體現(xiàn)出經(jīng)緯對基層隊伍建設(shè)的一貫重視。

     未來，經(jīng)緯繼續(xù)聚焦一線管理中的難點與需求，不斷完善培訓機制，常態(tài)化開展員工能力提升培訓，持續(xù)提高團隊整體素質(zhì)與管理水平，為經(jīng)緯股份的持續(xù)發(fā)展注入持久動力。