為進(jìn)一步提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，大力增強(qiáng)外埠合作信心與雙方合作成效，日前，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自部署下，經(jīng)緯公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會宣告成立。這是經(jīng)緯公司在多年來持之以恒強(qiáng)化自我的基礎(chǔ)上，為企業(yè)駛向長遠(yuǎn)未來所開啟的又一次航程。

     據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會主任王書君介紹，委員會共分為技術(shù)、工藝、生產(chǎn)；品質(zhì)管理；企業(yè)管理；安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)4個標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，分別負(fù)責(zé)策劃和編制與之相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)以及工作流程，并通過深入貫徹實(shí)施，達(dá)到全勝目標(biāo)。

     4日晚間，標(biāo)準(zhǔn)化委員會召開第一次集體學(xué)習(xí)會，總經(jīng)理?xiàng)钍篮暧H自到會進(jìn)行主旨動員，深刻闡述了標(biāo)準(zhǔn)化工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，要求和勉勵全體組成人員克服困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)操作，竭盡全力推動經(jīng)緯公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平邁上新臺階。隨后，組成人員邊學(xué)邊議，并從企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需要出發(fā)，對原有產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率、產(chǎn)品實(shí)際交付合格率以及客戶滿意度等重要指標(biāo)進(jìn)行了提升式調(diào)整，同時還對質(zhì)量管理體系中部分內(nèi)容進(jìn)行了修改和完善。大家一致表示，要充分利用這次學(xué)習(xí)機(jī)會，深刻了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理知識，深入推進(jìn)企業(yè)向更好更快方向發(fā)展。根據(jù)課程安排，此后集體學(xué)習(xí)會都將在每晚業(yè)余時間進(jìn)行，持續(xù)半月左右。

     （上圖為標(biāo)準(zhǔn)化委員會正在進(jìn)行集體學(xué)習(xí)）