11月26日下午3:30，離交接班還差半小時(shí)，隨著副總張玉元一聲令下，經(jīng)緯公司生產(chǎn)車間所有機(jī)床都關(guān)閉電源、停止作業(yè)，開始進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

機(jī)床操作人員拿起鐵勾和抹布，圍著機(jī)床登高上低清理鐵屑、清掃導(dǎo)軌、清除積水、擦拭機(jī)床、注入新機(jī)油，設(shè)備保障部的全體人員也參與其中。經(jīng)過大家一個(gè)多小時(shí)的努力，所有設(shè)備重新煥發(fā)本色。其中負(fù)責(zé)插齒機(jī)保養(yǎng)的高躍進(jìn)、金俊、吉兆云表現(xiàn)尤為突出，據(jù)滾插齒管理員黃齊林介紹，他們?nèi)吮ｐB(yǎng)出的機(jī)床無論從外觀視覺還是內(nèi)部清理，都比其他人勝出一籌，全部達(dá)到設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則要求。

早在2013年，經(jīng)緯公司就因設(shè)備大量增加，制定了設(shè)備日、周、月保養(yǎng)條例，要求在每個(gè)班、每周六和每月最后一個(gè)周六下班前規(guī)定時(shí)間內(nèi)，停止生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行保養(yǎng)。近三年來，經(jīng)緯公司技術(shù)改造又取得長足發(fā)展，新設(shè)備不斷增加，為了鼓勵(lì)員工繼續(xù)做好設(shè)備保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，進(jìn)一步提高設(shè)備使用壽命和產(chǎn)品質(zhì)量，今年11月，經(jīng)緯公司專門成立了設(shè)備保障部，同時(shí)在原有保養(yǎng)條例的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充納入了新的獎(jiǎng)懲內(nèi)容，規(guī)定由設(shè)備保障部牽頭，實(shí)行積分考核，對(duì)連續(xù)三個(gè)月設(shè)備保養(yǎng)較好人員，給予300—500元獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以300—500元處罰，這一新舉措不僅會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)員工“獎(jiǎng)勤罰懶”的責(zé)任意識(shí)，也將為經(jīng)緯公司更好樹立現(xiàn)代企業(yè)形象起到良好的促進(jìn)作用。