經(jīng)緯公司設備保養(yǎng)吹響新號角

11月26日下午3:30，離交接班還差半小時，隨著副總張玉元一聲令下，經(jīng)緯公司生產車間所有機床都關閉電源、停止作業(yè)，開始進行設備保養(yǎng)。

機床操作人員拿起鐵勾和抹布，圍著機床登高上低清理鐵屑、清掃導軌、清除積水、擦拭機床、注入新機油，設備保障部的全體人員也參與其中。經(jīng)過大家一個多小時的努力，所有設備重新煥發(fā)本色。其中負責插齒機保養(yǎng)的高躍進、金俊、吉兆云表現(xiàn)尤為突出，據(jù)滾插齒管理員黃齊林介紹，他們三人保養(yǎng)出的機床無論從外觀視覺還是內部清理，都比其他人勝出一籌，全部達到設備保養(yǎng)細則要求。

早在2013年，經(jīng)緯公司就因設備大量增加，制定了設備日、周、月保養(yǎng)條例，要求在每個班、每周六和每月最后一個周六下班前規(guī)定時間內，停止生產作業(yè)進行保養(yǎng)。近三年來，經(jīng)緯公司技術改造又取得長足發(fā)展，新設備不斷增加，為了鼓勵員工繼續(xù)做好設備保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設備效能和投資效益，進一步提高設備使用壽命和產品質量，今年11月，經(jīng)緯公司專門成立了設備保障部，同時在原有保養(yǎng)條例的基礎上，補充納入了新的獎懲內容，規(guī)定由設備保障部牽頭，實行積分考核，對連續(xù)三個月設備保養(yǎng)較好人員，給予300—500元獎勵，反之則予以300—500元處罰，這一新舉措不僅會進一步增強員工“獎勤罰懶”的責任意識，也將為經(jīng)緯公司更好樹立現(xiàn)代企業(yè)形象起到良好的促進作用。